Dipje

ProRail zit in een ‘dip’ zoals een woordvoerder het ietwat sip noemt. Hij heeft het daarbij voornamelijk over het spoor tussen Arnhem en Winterswijk, waarop vrijwel dagelijks één of meerdere sein- en wisselstoringen voor uitval van treinen zorgen. De organisatie ‘baalt’ daarvan maar tegelijk wordt overheidsgeld niet uitgegeven. De woordvoerder haast zich te zeggen dat er weliswaar geld op de plank blijft liggen, maar dat er geen sprake is van achterstallig onderhoud.

Nu ligt het er maar aan wat je achterstallig onderhoud noemt, en wat een ‘dip’. Menig treinreiziger wordt gedurende de rit minstens één keer gelanceerd of door wisselstraten gedwongen kennis te maken met zowel linker- als rechterbuur, of er een gangpad tussen zit of niet. Alleen de beginnende conducteur begint na Boxtel - richting Eindhoven - kaartjes te knippen. Zijn mentor kijkt, zich stevig vasthoudend aan een bank, hardop lachend toe hoe de leerling bij een aantal dames op schoot belandt en vervolgens de grootste moeite heeft om zich weer uit de wurgende greep van het groepje los te maken. Deze grap is nog veel leuker als er een teammanager meegaat, maar door ervaring herkennen die ondertussen allemaal het beruchte hogesnelheidswissel.

Op onderstaande foto’s nog een paar ‘dipjes’. Kies maar uit: een slinger naar links, een ruk naar rechts of gewoon de lucht in? Even een hand boven de koffie. Zolang de trein met alle wielen op de rails landt, is er geen sprake van achterstallig onderhoud.

rechts-links-dipje-525

vrije-val-lancering-dipje-525

Natuurlijk baalt het personeel van ProRail. Wat kun je anders als je nieuwe directrice op haar eerste werkdag al verkondigt dat ze niet is aangesteld om problemen op het spoor snel op te lossen, de reizigers wat haar betreft maar moeten wachten tot ze een ons wegen, ze geen enkele affiniteit met het spoor heeft en gewend is aan twee auto’s met chauffeur voor de deur. (Ik vermoed één voor de directrice en één voor haar ego.) Ze is enkel aangenomen om structureel 70 miljoen te bezuinigen en dat is precies wat ze gaat doen. Minister Melanie Schultz baalt van deze - en vele andere - uitspraken van Marion Gout, maar blijft vertrouwen in haar houden. Kortom, de minister baalt, ProRail baalt, de reiziger baalt en het vertrouwen ligt veilig in een afgesloten la onder een stapel vergaderstukken.

Gout kwam net na de vorige winter, met enorme problemen op het spoor, bij ProRail. Wel een heel vervelende timing dat de organisatie nu vlak vóór de winter in een dip is beland. Althans, dat wordt vanuit het hoofdkantoor beweerd. Maar heeft die dip al geleid tot depressies op de werkvloer?

prorail-draadbreuk-weert-1-525

Op 3 oktober was er vanwege een defecte bovenleiding minder treinverkeer mogelijk van en naar Weert. Gelukkig kon ik er met de intercity van Maastricht naar Eindhoven wel langs. Ongebruikelijk, want normaal wordt het hele gebied rondom de defecte draad uit veiligheidsoverwegingen spanningsloos gemaakt. Met gevaar voor eigen leven, probeerden twee dappere mannen - of vrouwen, dat kon ik niet zien omdat ze een helm droegen - van ProRail de hoogspanningskabel te repareren. Zonder te wachten op geavanceerde apparatuur, klommen de twee op de gestrande trein om bij de stroomdraad te komen. Menig treinklimmer - zeker in India - heeft deze actie met de dood moeten bekopen. Het hield deze helden niet tegen, waardoor binnen de kortste keren het spoor weer in gebruik kon worden genomen. Hoezo geen affiniteit met het spoor? Niet alle uitspraken op hoog niveau - bezuinigen is belangrijker dan wachtende reizigers - worden op de werkvloer begrepen. Gelukkig maar…

prorail-draadbreuk-weert-2-525

2 reacties op “Dipje”

  1. Baanwerker zegt:

    Ik werk al ruim 25 jaar als Baanwerker.
    Het onderhoud op het spoor is inderdaad minder geworden.
    Oorzaken volgens mij zijn o.a:
    De privatisering van oktober 1997.
    Uitvoerende Baanmensen zijn weg bezuinigd (steeds minder monteurs).
    Aannemers doen alleen waar zij betaald voor worden.
    Minder preventief onderhoud, daardoor meer storingen.
    Steeds meer aannemers die van elkaar niet weten wat zij doen.
    Steeds maar weer bezuinigen door Prorail, het moet steeds goedkoper.
    Prorail is een log en bureaucratisch instituut geworden.
    Steeds minder tijd om het werk uit te voeren.
    Er kan / mag overdag vrijwel niet meer in het spoor gewerkt worden.
    Streven was vroeger naar een 10, nu is een 6je ook goed.
    Steeds meer geld blijft hangen bij “Graaiers” en Aandeelhouders.
    Winst maken staat voorop.
    Enz, enz.

  2. admin zegt:

    Ik vrees dat je gelijk hebt. Je ziet het aan een beroep als postbode. Vroeger een vak om trots op te zijn, nu een onderbetaald bijbaantje. Alleen de directie lijkt zicht te vermenigvuldigen.

    Groetjes, Geert.